美尔家藤艺灯的企业只注重自己，自己怎么做就怎么做。但是竞争激烈以后，你就很难生存，因为不得不考虑消费者需要什么？我们不能把消费者不需要的东西给他们。你在研究消费者，你的竞争对手也在研究消费者，他们可能比你更有效地了解消费者。所以我们还要研究我们自己的竞争对手。我们哪一些方面比竞争对手更领先，更有优势。比如说我们的价格低，我们的产品是独特的，我们有差异化都可以。研究竞争对手还不够，我们说的是直接的竞争对手。我们要考虑潜在的竞争者。以前一直在国内市场的人来说，都是竞争者。很多OEM有良好的生产能力，你们也有很大的优势，你们进入国内市场的话，对国内的同类型企业是很大的冲击。最高一个级别，还要研究好的级别。一个消费者去商场里面买藤艺灯的，本来想买古典家具的，结果买了欧式风格的，这种可能性也存在。你也要考虑到可替代商品的竞争。每一块竞争要做一个分析再确定自己的位置。
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